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彩电业上演三国争霸 智能化促彩电业洗牌

发布日期:2012-08-19来源:中国企业新闻网浏览次数:13452次

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    海信集团董事长周厚健曾放言,智能化将促进彩电业洗牌,“未来十年中国电视品牌不会超过三到五家”。

    日前海信作为国内彩电巨头,已经积极采取各种策略以迎接这场洗牌,并在这场大洗牌中充当领导者的角色。

    海信传媒网络有限公司CEO简志敏认为,智能电视时代一定有企业被淘汰。因为智能电视面临艰巨的任务——资源整合。

彩电业上演三国争霸 智能化促彩电业洗牌

 彩电业上演三国争霸 智能化促彩电业洗牌

    海信今年重点解决软件平台标准化的问题。“我们将‘安卓TV Pro’打造成软件平台,独立于硬件平台发展,不断升级,智能电视才能持续发展。”

    不仅如此,海信已与“阿里云”的云储存合作,与新浪进行业务合作,与央视国际、华数合作未来电视,与高得软件合作地图。以此来抢占先机,击败其他竞争对手。

    同样,其他的竞争对手也不甘落于人后,也各出奇招,是要在这场行业洗牌中站稳一席之地不说,还要拥有更大的市场,从而拥有领导权和话语权。

    据Display Search统计,今年一季度,TCL在全球彩电销量的排名已由去年的第七位跃升至第五位,份额由4.9%提高至5.6%。TCL已将2012年的彩电销量目标上调至1520万台。

    据奥维咨询的监测数据,今年上半年,TCL彩电的国内销量已经与创维、海信差不多。

    TCL也表示,今年为配合华星光电量产,TCL彩电以上量为目标。TCL集团高级副总裁、TCL多媒体CEO赵忠尧说,“TCL是主品牌,乐华品牌主攻三四级市场,美乐则是区域品牌。我们还代理东芝彩电,这样高、中、低、超低的产品线全都有了,在网购等渠道也全面出击,今年国内彩电出货量将接近1000万台。”

    面对海信、TCL两大竞争对手的战略布局,创维再也不能按兵不动了,从产品创新、渠道、夸大专卖店等多方面回击海信、TCL。创维在8月8号率先发布了超高清液晶电视,创维集团中国区域营销总部总经理刘棠枝表示,创维靠不断推出新产品取胜。我们将量放在次要,要的是销售额,通过新品提高销售单价,来拉升销量和销售金额。

    不仅如此,创维电视还进驻了三四级市场的美的、海尔专卖店,与美的、海尔的白色家电产品互补,共享渠道资源。

    创维还策划了“城市巷战”计划,这一计划主要是在地级城市里建社区店,销售创维电视、冰洗、数码、手机等产品。创维今年还将新建1000家县城专卖店、改建或新建10000家镇级专卖店。

    对于,在这场电视智能淘汰中,三大彩电企业上演的三国争霸,奥维咨询常务副总经理文建平认为:“三强争霸,不仅要看谁能成为‘老大’,还要看谁可以持续发展。”

 

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